中新網黑龍江新聞10月30日電(肖滋奇 謝牧天)10月27日上午，中國石油大慶油田采油二廠第六作業區組織開展安全隱患大檢查。檢查人員深入全區各泵房，排查設備設施，發現管線滲漏等隱患32處，及時進行了整改，消除了安全隱患。

　　今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第六作業區以提升安全管理水平為目標，積極探索自主管理模式，堅持以安全生產、綠色發展為主線，引導員工在工作實踐中提升自我約束、自我發現問題的能力，全力打造自主管理采油作業區，持續為原油生產貢獻力量。

　　營造自主管理氛圍。面對安全管理的新形勢、新任務，這個作業區著力在觀念轉變上下功夫，營造自主管理氛圍。組織匯總編輯《第六作業區安全環保制度匯編》和《第六作業區標準管理摘要》，梳理細化制度，分解關鍵點項，確保全員任務明確、責任明晰。建立《積分制管理細則》，完善績效激勵辦法，配套干部審核、班長評議、例會討論的三級量化考核平臺，實時公布積分累積情況，獎優罰劣，讓員工明白自主管理的目的意義和勢在必行，進而形成“自我要求、自我驅動”的責任意識。

　　筑牢自主管理保障。這個作業區牢固樹立安全事故“有可能發生就一定會發生”的思想，扎實開展風險辨識，不斷升級安全防控。把“寫風險”活動作為提升員工自主管理的切入點，通過開展“干部帶頭、骨干引導、員工自主”的遞進式風險辨識，組織全員查找涵蓋設備設施、操作項目、工藝參數等日常操作信息的風險點源，通過字面表述危害因素、語言描述操作規程、綜合評價風險等級，使全員做到能講清風險、會規避風險。

　　賦能自主管理實踐。這個作業區圍繞員工素質提升，分工種、分崗位建立適應員工技能需求的人才培養模式，制定學習計劃、明確發展方向，不斷激發自主學習熱情，提高操作本領。選派經驗豐富的生產骨干和優秀員工，以標準化安全操作為重點，通過拆解式理論講授和互動式實操訓練，循序漸進地講解設備原理、工藝流程、操作要求，同時將標準化訓練場和沙盤演練基地完全開放給員工進行自主學習和模擬實踐，崗位員工與干部黨員、生產骨干、專家技師自由組合，開展沙盤模擬培訓和流程推演練習，通過對比操作行為、反思前因后果，讓主動學習熱情和自主管理意識融入到日常行為之中。（完）