中新網黑龍江新聞10月31日電(肖滋奇 謝牧天)中國石油大慶油田采油二廠生產維修大隊堅持安全生產零違法、零違章、零事故的“三零”管理目標，牢固樹立安全發展理念，通過強化安全教育、隱患排查、責任落實三項舉措，不斷提升安全管理水平，助力油田發展。

　　強化安全教育。這個大隊各班組在每日的晨會上，都會根據大隊安全部門反饋的安全動態安排安全學習內容，機關安全干部定期參會提供指導。帶班干部每天深入生產一線，向員工強調生產過程中的安全細節、注意事項，使員工在耳濡目染中提升了安全意識，著力填補員工思想上的安全“盲點”。大隊所屬各班組通過班前會、即時通工作群等方式，全面開展安全生產專題宣傳活動，干部員工自發分享在生產中經歷過或可能發生的安全隱患，對設備設施和操作流程中的安全生產風險進行梳理總結，不斷強化安全意識。他們還以“奪油上產保安全，強化責任抓落實”為主題，開展安全先進個人評選活動，采取班組日評分、月匯總，大隊季總結、年總評的辦法，選樹安全生產先進典型，通過表彰大會、媒體宣傳等形式加大先進典型經驗事跡的宣傳力度，營造“人人想安全、事事為安全”的良好氛圍。

　　強化隱患排查。這個大隊全面排查生產各處安全隱患，領導帶隊深入生產一線，加強重點路段、重點時段、重點車輛和重點井站道路的檢查，嚴格落實車輛管理、車輛調派、車輛動態監控等崗位人員的工作職責和監督責任?；鶎影嘟M干部配合車輛駕駛員，對車輛狀況、安全性能、電路、油路等開展檢查工作，杜絕車輛帶病運行。同時，他們還定期組織員工對車輛運行、保養運轉等情況進行互檢互查，對檢查出問題列出清單、逐一整改，消除安全隱患。

　　強化責任落實。這個大隊把責任落實作為安全工作的關鍵，通過構建“日清風險、旬督重點、月度排查”工作機制，逐級簽訂《安全環保責任書》、劃分安全環保承包責任點、分解層級安全管理責任，持續加強重點要害部位、關鍵環節的管理和監控，提高設備設施的維護保養水平，真正建立起人人有責、人人盡責的安全生產格局。同時，這個大隊還利用可視化監控平臺加強現場監管，不定期抽查干部值班跟車、“三交一封”、交通安全等制度執行等制度落實情況，將考核結果與員工獎金掛鉤，增強干部員工的“責任意識”和“紅線意識”，切實做到安全管理全覆蓋、違章作業“零容忍”。(完)