中新網黑龍江新聞11月30日電(肖滋奇 謝牧天 程嵐)進入四季度，中國石油大慶油田采油二廠第五作業區緊盯原油產量目標，狠抓生產組織、深挖油井潛力、層層傳遞壓力，作業區上下“一盤棋”、干部員工上下“一顆心”，分秒必爭、斤兩必奪，不畏艱難、奮力抓產。

　　凝聚共識，增強必勝信心。這個作業區領導班子成員圍繞奪油搶產中心任務，積極部署謀劃生產運行各項工作，切實做到“產量分析會每日一次不動搖、高產井增油情況匯報每周一次不動搖、全區油井檢查覆蓋率100%每月一次不動搖”的“三不動搖”，鼓足精氣神，向全年產量任務目標全力發起沖刺。作業區領導帶頭簽訂責任書，機關干部大力弘揚“三個面向、五到現場”的優良傳統，產量下降第一時間深入基層班(站)，快速找到原因，采取針對措施，形成“全區一盤棋、全員抓產量”的濃厚氛圍。

　　靠實舉措，深挖上產潛力。這個作業區精準地質研究、精準方案設計、精準工藝措施，鞏固良好開發態勢，深挖上產潛力。加強高產井、長關井、故障井、油水井作業綜合治理，提高開井率，保障注采時率；建立高產井綠色通道、優化組織施工隊伍，保障運行效率。優化大修井、長關井進度安排，將更換地面管線、拆裝機等工作提前，實現作業完立即開井。通過采取“措施補給、修后提壓提水、三低井區、低效無效等方案調整優先，措施井、高產井、低洼井、見效快井等施工作業優先，措施作業開井、油水井管線漏、低洼井排水等維修保障優先”的“三個優先”原則，確保作業施工高效協作、快速銜接。

　　強化管理，生產運行提效。這個作業區建立跟蹤機制，每日下午15時30分召開產量分析會，分析注水、產量變化原因，剖析可挖潛力，部署下步工作。建立地質、工程、地面、生產四位一體的措施跟蹤保障機制，保證方案流轉快、作業占井時間短、影響低。持續推行區域聯動搶修、管線維保專業化等做法，進一步提升生產搶修效率。合理控制外輸系統溫度、壓力，及時維修加熱爐，按冬季管理建立壓力系統，確保冬季安全生產平穩運行，為全年產量任務完成打下堅實基礎。(完)