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中新網黑龍江新聞11月30日電(肖滋奇 謝牧天 程嵐)進入四季度,中國石油大慶油田采油二廠第五作業區緊盯原油產量目標,狠抓生產組織、深挖油井潛力、層層傳遞壓力,作業區上下“一盤棋”、干部員工上下“一顆心”,分秒必爭、斤兩必奪,不畏艱難、奮力抓產。
凝聚共識,增強必勝信心。這個作業區領導班子成員圍繞奪油搶產中心任務,積極部署謀劃生產運行各項工作,切實做到“產量分析會每日一次不動搖、高產井增油情況匯報每周一次不動搖、全區油井檢查覆蓋率100%每月一次不動搖”的“三不動搖”,鼓足精氣神,向全年產量任務目標全力發起沖刺。作業區領導帶頭簽訂責任書,機關干部大力弘揚“三個面向、五到現場”的優良傳統,產量下降第一時間深入基層班(站),快速找到原因,采取針對措施,形成“全區一盤棋、全員抓產量”的濃厚氛圍。
靠實舉措,深挖上產潛力。這個作業區精準地質研究、精準方案設計、精準工藝措施,鞏固良好開發態勢,深挖上產潛力。加強高產井、長關井、故障井、油水井作業綜合治理,提高開井率,保障注采時率;建立高產井綠色通道、優化組織施工隊伍,保障運行效率。優化大修井、長關井進度安排,將更換地面管線、拆裝機等工作提前,實現作業完立即開井。通過采取“措施補給、修后提壓提水、三低井區、低效無效等方案調整優先,措施井、高產井、低洼井、見效快井等施工作業優先,措施作業開井、油水井管線漏、低洼井排水等維修保障優先”的“三個優先”原則,確保作業施工高效協作、快速銜接。
強化管理,生產運行提效。這個作業區建立跟蹤機制,每日下午15時30分召開產量分析會,分析注水、產量變化原因,剖析可挖潛力,部署下步工作。建立地質、工程、地面、生產四位一體的措施跟蹤保障機制,保證方案流轉快、作業占井時間短、影響低。持續推行區域聯動搶修、管線維保專業化等做法,進一步提升生產搶修效率。合理控制外輸系統溫度、壓力,及時維修加熱爐,按冬季管理建立壓力系統,確保冬季安全生產平穩運行,為全年產量任務完成打下堅實基礎。(完)