中新網黑龍江新聞12月6日電(張雪)12月5日，大慶第一采油廠第一作業區辦公樓里熱鬧非凡，大慶油田將印有“‘中國好人’之家”的獎牌和“學習好人 致敬好人 熱烈慶祝叢子博當選2023年第三季度敬業奉獻類‘中國好人’”的錦旗，送到叢子博的手中。

　　90后的叢子博是大慶油田第一采油廠第一作業區北一采油班班長，是個地地道道的“油二代”。前不久，他入選了2023年第三季度“中國好人榜”評選，成為大慶油田唯一一名入選者。

　　大學畢業后，叢子博選擇回到家鄉，當好大慶精神鐵人精神的傳人。他干過采油工、當過技術員，現在成了采油班班長。面對油田開發環境復雜的“過渡帶”區域，叢子博打破常規、逆勢而上，創新管理方式，闖出一條綠色低碳環保的效益型開發新路，建成“綠色花園式采油班組”，助力油田高質量發展。

　　帶頭實干，當好上產主力軍

　　叢子博從事一線采油工作已有4年時間，在他看來，采油工作和鉆井工作就像“兩條會相交的平行線”，平行是因為工種不同，先鉆井后采油，幾乎沒有交集，而相交之處就是鐵人精神。北一采油班地處過渡帶，是油田最難開采儲量之一，叢子博鉚足一口勁，誓要把產量搞上去。

　　由于地層條件差，常規洗井無法保證注入效果。為攻克洗井難題，他組建攻關隊，將3年4000多個洗井數據逐一對比，反復分析調整，摸索出復合洗井模式，實施后洗井有效率提升了28.3個百分點，平均單井增油0.8噸。他還帶領班子創新管理模式，總結形成了“資料錄取差異化、測試檢配個性化、注水調整精細化、機采管理高效化”的“四化”精益管理新模式，開發效果得到明顯改善。實現連續八年超產，闖出一條難采儲量效益型開發管理新路，為大慶油田原油3000萬噸穩產作出新貢獻。

　　善解難題，當好發展排頭兵

　　企業的效益直接關系著企業生存發展，實現效益開發是油田開發后期面臨的嚴峻挑戰。身為油田最基本生產單元的帶頭人，拿出高質量發展的實招就必須要打造創造效益的“尖兵連”。

　　他緊盯能耗指標，首先向加熱爐這個能耗大戶“開刀”，望聞問切、診斷病因、對癥下藥。晚上他同員工一起值崗，毫米級調溫度、厘米級控液面、分米級計氣量，經過連續40多天夜戰，總結出小能耗區間控制“4433”管理法，年平均節氣4萬立方米。他趁熱打鐵，摸索“人、機、料、法、環”五大要素控制方法，形成了“雙十”節能降碳新舉措，噸液耗氣、耗電等6項關鍵能耗指標平均下降18個百分點，能耗成本連續六年下降，，綜合能耗指標行業領先，經驗在油田全面推廣，打造了大慶油田新時代標桿。

　　敢闖新路，當好綠色先行者

　　干一番事業留一片綠蔭，他把“綠色低碳發展”視為保障能源長足供應、保障企業長遠發展的根本遵循，帶頭踐行新發展理念，把保護生態環境放在首位，以“綠色采油”守護生態環境。他帶頭扛起鐵鍬、拿起鋤頭，發動干部員工利用生產閑暇自力更生改善生產生活環境，路不平就一段段修，綠植少就一棵棵種，把“荒野地”變身“綠色花園”，打造了“四區兩帶”生態礦區，員工幸福感不斷提升，為建設“綠色中國石油”、實現“雙碳”目標作出了一線單元的新貢獻。

　　幾年來，北一采油班榮獲了中國石油先進集體、先進黨組織，黑龍江省先進基層黨組織，油田公司功勛集體等榮譽稱號；叢子博也曾榮獲“全國向上向善好青年”“黑龍江省青年五四獎章”“龍江好人”等榮譽。(完)