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中新網黑龍江新聞12月6日電(張雪)12月5日,大慶第一采油廠第一作業區辦公樓里熱鬧非凡,大慶油田將印有“‘中國好人’之家”的獎牌和“學習好人 致敬好人 熱烈慶祝叢子博當選2023年第三季度敬業奉獻類‘中國好人’”的錦旗,送到叢子博的手中。
90后的叢子博是大慶油田第一采油廠第一作業區北一采油班班長,是個地地道道的“油二代”。前不久,他入選了2023年第三季度“中國好人榜”評選,成為大慶油田唯一一名入選者。
大學畢業后,叢子博選擇回到家鄉,當好大慶精神鐵人精神的傳人。他干過采油工、當過技術員,現在成了采油班班長。面對油田開發環境復雜的“過渡帶”區域,叢子博打破常規、逆勢而上,創新管理方式,闖出一條綠色低碳環保的效益型開發新路,建成“綠色花園式采油班組”,助力油田高質量發展。
帶頭實干,當好上產主力軍
叢子博從事一線采油工作已有4年時間,在他看來,采油工作和鉆井工作就像“兩條會相交的平行線”,平行是因為工種不同,先鉆井后采油,幾乎沒有交集,而相交之處就是鐵人精神。北一采油班地處過渡帶,是油田最難開采儲量之一,叢子博鉚足一口勁,誓要把產量搞上去。
由于地層條件差,常規洗井無法保證注入效果。為攻克洗井難題,他組建攻關隊,將3年4000多個洗井數據逐一對比,反復分析調整,摸索出復合洗井模式,實施后洗井有效率提升了28.3個百分點,平均單井增油0.8噸。他還帶領班子創新管理模式,總結形成了“資料錄取差異化、測試檢配個性化、注水調整精細化、機采管理高效化”的“四化”精益管理新模式,開發效果得到明顯改善。實現連續八年超產,闖出一條難采儲量效益型開發管理新路,為大慶油田原油3000萬噸穩產作出新貢獻。
善解難題,當好發展排頭兵
企業的效益直接關系著企業生存發展,實現效益開發是油田開發后期面臨的嚴峻挑戰。身為油田最基本生產單元的帶頭人,拿出高質量發展的實招就必須要打造創造效益的“尖兵連”。
他緊盯能耗指標,首先向加熱爐這個能耗大戶“開刀”,望聞問切、診斷病因、對癥下藥。晚上他同員工一起值崗,毫米級調溫度、厘米級控液面、分米級計氣量,經過連續40多天夜戰,總結出小能耗區間控制“4433”管理法,年平均節氣4萬立方米。他趁熱打鐵,摸索“人、機、料、法、環”五大要素控制方法,形成了“雙十”節能降碳新舉措,噸液耗氣、耗電等6項關鍵能耗指標平均下降18個百分點,能耗成本連續六年下降,,綜合能耗指標行業領先,經驗在油田全面推廣,打造了大慶油田新時代標桿。
敢闖新路,當好綠色先行者
干一番事業留一片綠蔭,他把“綠色低碳發展”視為保障能源長足供應、保障企業長遠發展的根本遵循,帶頭踐行新發展理念,把保護生態環境放在首位,以“綠色采油”守護生態環境。他帶頭扛起鐵鍬、拿起鋤頭,發動干部員工利用生產閑暇自力更生改善生產生活環境,路不平就一段段修,綠植少就一棵棵種,把“荒野地”變身“綠色花園”,打造了“四區兩帶”生態礦區,員工幸福感不斷提升,為建設“綠色中國石油”、實現“雙碳”目標作出了一線單元的新貢獻。
幾年來,北一采油班榮獲了中國石油先進集體、先進黨組織,黑龍江省先進基層黨組織,油田公司功勛集體等榮譽稱號;叢子博也曾榮獲“全國向上向善好青年”“黑龍江省青年五四獎章”“龍江好人”等榮譽。(完)