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中新網黑龍江新聞12月11日電(孫南茜 任鷥鷥)大慶油田采油一廠第三作業區以“思想大教育、崗位大練兵、技能大比武”為載體,強化技能培訓的吸引力和實效性,“三步走”提升操作人員綜合素質。目前,共培養出油田公司技能專家3人、高級技師9人、技師67人。
第一步 墩苗壯骨
第三作業區將優化隊伍結構作為加強技能人才隊伍建設的出發點,制定了《新時代技能人才培養規劃》,形成具有吸引力、競爭力的技能人才制度體系,摸清人才底數,找準人才“樹苗”。
這個作業區嚴把科學育才關,通過選拔推薦、技師聘用、評先選優,持續發現、歷練和成長一批結構合理、充滿活力的技能人才。在他們的悉心培育下,今年以來,共有11名操作骨干被選用到管理崗位和技術副班長崗位。
第二步 充電蓄能
第三作業區聚焦技能人才能力缺口和油田發展新形勢、新需要,依托“線上+線下”培訓載體,采取“訂單式”靶向選課方式進行系統培訓。
他們以技術科研、技術課題、技能人才創新基金等項目為載體,開展“融入式”培養,提高員工的理論聯系實際能力、項目攻關能力,造就一批技術扎實、技能過硬的復合型人才;探索“多崗合一”培訓模式,根據數字化升級改造后對員工技能提升的實際需要,采取集中授課、師帶徒、互幫互學、跟班實踐等方法,培養崗位員工由“一崗精的技能型”向“多崗精的復合型”轉變。
第三步 定向培養
第三作業區本著“缺什么、造什么”的原則,結合新技術、新設備、新業務對人才的需求,采取“雙向鍛煉+換崗交流”的培養形式,定向培養所需人才。
他們加強技能專家和工匠人才創新工作室建設,成立創新創效技術聯盟,開展聯合項目革新攻關,鍛造“知識型、技能型、創新型”的工匠型操作人才隊伍;他們牢牢抓住崗位練兵、技術比武、技術交流等有利時機,在技能人才選拔、培養和激勵等環節精準發力,鍛造“高、精、尖”的專家型技能人才隊伍。目前,已形成以“油田工匠”方萍、“大廠工匠”孫久江為引領,116名技能人員為根基的技能人才隊伍,為高質量穩產提供了強有力的技能支撐。(完)