中新網黑龍江新聞12月11日電(孫南茜 任鷥鷥)大慶油田采油一廠第三作業區以“思想大教育、崗位大練兵、技能大比武”為載體，強化技能培訓的吸引力和實效性，“三步走”提升操作人員綜合素質。目前，共培養出油田公司技能專家3人、高級技師9人、技師67人。

　　第一步 墩苗壯骨

　　第三作業區將優化隊伍結構作為加強技能人才隊伍建設的出發點，制定了《新時代技能人才培養規劃》，形成具有吸引力、競爭力的技能人才制度體系，摸清人才底數，找準人才“樹苗”。

　　這個作業區嚴把科學育才關，通過選拔推薦、技師聘用、評先選優，持續發現、歷練和成長一批結構合理、充滿活力的技能人才。在他們的悉心培育下，今年以來，共有11名操作骨干被選用到管理崗位和技術副班長崗位。

　　第二步 充電蓄能

　　第三作業區聚焦技能人才能力缺口和油田發展新形勢、新需要，依托“線上+線下”培訓載體，采取“訂單式”靶向選課方式進行系統培訓。

　　他們以技術科研、技術課題、技能人才創新基金等項目為載體，開展“融入式”培養，提高員工的理論聯系實際能力、項目攻關能力，造就一批技術扎實、技能過硬的復合型人才；探索“多崗合一”培訓模式，根據數字化升級改造后對員工技能提升的實際需要，采取集中授課、師帶徒、互幫互學、跟班實踐等方法，培養崗位員工由“一崗精的技能型”向“多崗精的復合型”轉變。

　　第三步 定向培養

　　第三作業區本著“缺什么、造什么”的原則，結合新技術、新設備、新業務對人才的需求，采取“雙向鍛煉+換崗交流”的培養形式，定向培養所需人才。

　　他們加強技能專家和工匠人才創新工作室建設，成立創新創效技術聯盟，開展聯合項目革新攻關，鍛造“知識型、技能型、創新型”的工匠型操作人才隊伍；他們牢牢抓住崗位練兵、技術比武、技術交流等有利時機，在技能人才選拔、培養和激勵等環節精準發力，鍛造“高、精、尖”的專家型技能人才隊伍。目前，已形成以“油田工匠”方萍、“大廠工匠”孫久江為引領，116名技能人員為根基的技能人才隊伍，為高質量穩產提供了強有力的技能支撐。(完)