中新網黑龍江新聞8月5日電(劉娟)對于企業來說，做深做細做實思想政治工作，就是凝聚力、就是戰斗力、就是企業的競爭力。大慶鉆探鉆井一公司70199鉆井隊在紅色網格治理模式中，始終堅持把思想政治工作融入生產工作，不斷增進員工對集體的融入感，使他們樂于接受網格這種新模式，參與其中，發揮作用。

　　“如何能讓紅色網格治理模式在基層落地落實，我覺得，有四成來自于硬性管理，有六成來自于柔性管理，說到底，還是要靠思想政治工作將大家凝聚在一起，所謂人心齊，泰山移，思想統一了，行動才能一致?！?0199鉆井隊黨支部書記王洪亮說。

　　當好員工生活管家

　　70199鉆井隊黨支部深知照顧好這幫兄弟就是全隊最大生產力的源泉，一直把員工的冷暖放在重中之重的位置，積極創造有利的生活條件，熱情幫助他們解決實際困難。

　　他們推行夜班餐點餐制，保證每天食譜不重樣，讓大家吃上可口的飯菜。在員工生日當天還特地為其做一份生日餐，讓其感受到家的溫暖。搬家完當天晚上，員工就可以洗上熱水澡，同時水房的水罐保證24小時溫水供應，即使冬天也不冰手。

　　每逢員工生病住院或家里有紅白喜事，他們隊干部都要到場幫著張羅，帶去慰問。員工遇到了難事，他們會積極出主意想法辦，一年來，為員工解決實際困難7件。

　　成為員工知心朋友

　　在管理工作中，他們始終追求一種輕松和睦的風格，避免簡單壓迫式的說教。

　　員工無論什么身份，都平等尊重，不擺架子，日常交流更多的都是平心靜氣，用朋友兄弟間的那種坦誠方式來進行，講大道理多擺隊里的難處，贏得理解，講小道理，多掏心里的真實感受，求得共鳴。每年他們隊干部和員工面對面這種嘮家常式的溝通都在20次以上。

　　他們還創造各種機會，打開與員工間的更多話題，黨支部書記主動帶節奏，聊游戲、聊理財、聊抖音搞笑視頻，引得大家越聊越嗨。正是這種打破管理界限的輕松愉悅的溝通方式，拉近了隊干部與員工之間的情感距離。

　　以往都是隊干部找員工談心，后來大家處成“親兄弟”，遇到為難煩心的事，下班的時候也會來隊部坐一會聊一聊。有一次，一名員工犯愁在哪里買學區房，和隊長王雪峰聊了一個多小時。這種員工找他們的反向交流，一年至少也有10多次?，F在，隊里90%的員工和隊干部到了無話不談的程度。有時，員工家里殺了豬，菜園子下了新菜，也要叫上他們去吃一頓，干群之間越走越近。

　　動員家屬參與網格

　　關注員工情緒變化是做思想工作的重要內容，情緒一旦出了問題，不僅在崗的時候容易出事，八小時之外的涉法風險也會大大增加。為了夯實這方面工作，70199鉆井隊注重發揮員工家屬的獨特優勢，積極動員她們一起配合做員工心理監測和警示幫教。

　　去年以來，他們組織了3次員工和員工家屬參加的郊游野炊等團建活動，在輕松的氛圍中，不斷向家屬滲透懲戒員工涉法行為越來越嚴的態勢，以及單靠組織難以掌控個體行為的現實，引導她們理解支持隊里的工作，在八小時之外，盯住員工不良嗜好，勤勸誡，多打預防針，發現重要苗頭及時向隊里反映。

　　經過做工作，她們不僅和隊里簽訂了家庭互助承諾書，還有43人加入了員工家屬網格管理微信群。通過這個群，他們在重要節點發出了6次涉法行為家庭提醒的通知，家屬們都能積極配合，及時正面反饋情況。去年一年他們隊未發生一起違法違紀行為。

　　“紅色”網格讓大家“幸福滿格”！大家的心更近了，勁更足了，生產作業提效、保障安全等方面都見到了實實在在的效果，他們隊去年也獲得了公司金牌鉆井隊榮譽稱號。(完)